燦◇五金製品公司屬來料加工企業，主要生產各類馬達、軸蕊、齒輪等汽車轉動之零配件等。成立以來，因還未曾使用過ERP係統，純屬手工作業。但是，手工作業方法並不是永久性適用。隨著業務的逐漸擴大，業績的不斷攀升，采購，倉庫，生產等部門暴露出嚴重的問題。
決心應用ERP之初，燦◇五金製品公司管理層對於ERP係統的使用，並不是十分了解。但是為了跟上信息化管理的步伐，公司領導親自上網查詢，同軟件廠商谘詢和調查。當對統率ERP軟件廠商進行考察時發現：統率ERP的服務態度熱情，擁有龐大的實施顧問師隊伍，良好的業界口碑，使燦◇五金製品公司管理人確信，如此的軟件公司能使自己的企業再上一個台階。下定決心後，燦◇五金製品公司便立即與統率製造業ERP簽定戰略合作夥伴協議。
的確，燦◇五金製品公司領導者沒有選錯。十幾年對製造業ERP的專注成長曆程，95%以上的成功導入率，成功導入上千家企業的統率製造業ERP，給燦◇五金製品公司一個嶄新的開始。04年12底，統率製造業三位資深顧問師走進燦◇五金製品公司，對其公司的內部運作流程進行了仔細分析，找出導入ERP的突破點，同時對燦◇五金製品公司ERP使用者的培訓也在緊張的進行。通過三個多月的現場培訓與全程輔導，並完成了基本資料與數據的導入，係統ERP通過了試運行。成為燦◇五金製品公司提升內部管理的又一利器。
統率製造業ERP的成功導入，解決了燦◇五金製品公司在采購采購，倉庫，生產等方麵出現的嚴重問題，為燦◇五金製品公司再次進入輝煌打下牢固的基礎。
